Conclusión general
Ante la necesidad de administrar y
distribuir, de manera eficiente, materiales escasos a las distintas operaciones
en las que las empresas se ven reflejadas, es necesario aplicar las técnicas de
la investigación de operaciones. Las técnicas desarrolladas han contribuido a
empujar la rápida carrera que llevaba la investigación de operaciones, e
incluso muchas de las técnicas hubiesen alcanzado un grado de desarrollo
extraordinario.
Como vimos a lo largo del escrito
donde empezamos con os conceptos básicos ya se veían venir las matrices, y
cuando un problema estaba balanceado o no, también vimos la diferencia entre un
problema de transporte y asignación.
Después vimos los problemas de la
ruta más corta los cuales se usan para determinar como su nombre lo dice
encontrar la ruta más corta para un determinado conjunto de rutas, esta
reducción en las distancias de las entregas permite una gran reducción de
costos.
Posteriormente se vieron los
problemas de asignación donde en su mayoría se trataban de optimizar las horas
hombre-máquina para aumentar la producción en una fábrica y por lo tanto se
puede satisfacer la creciente demanda que hay hoy en día.
Además vimos la programación de
proyectos donde se hablo acerca de los protocolos que se deben de hacer para un
proyecto esto nos ayuda a planear mejor los proyectos.
Si aplicamos estos métodos en una
compañía se reducen las pérdidas, se mejora la producción al máximo, se reduce
el desecho de materiales, por lo tanto tendremos la mayor eficiencia y una
reducción de costos en el área de logística y transporte, En el área de
producción tendremos un aumento en la misma, una reducción de costos y
materiales, y el uso de los trabajadores de manera eficiente.
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